Was finden Sie unter Kategorienmarke?

Ausgewählte Forschungsergebnisse und Implikationen für die Praxis.

Ausgewählte Forschungsergebnisse zur
Kategorienmarke Familienunternehmen

Eine Übereinstimmung von Familien- und Firmennamen ist als direkte Voraussetzung nur teilweise wichtig, hat aber einen sehr positiven Einfluss auf die Unternehmensverbundenheit- und glaubwürdigkeit. Die operative Tätigkeit / Präsenz ist stets und Stakeholder unabhängig das wichtigste Voraussetzungskriterium
Bei der Unternehmenswahl sind für B2B die Kriterien Sponsoring, Unterstützung der Mitarbeiter bei der Ausführung ehrenamtlicher Arbeit und Umweltschutz des Unternehmens irrelevant (keine Nachhaltigkeitsorientierung). 51% der Kunden halten diese Kriterien jedoch für relevant. Mitarbeiter beurteilen sie entweder als irrelevant, teilweise relevant oder relevant.
Alle Konstrukte der Kategorienmarke sind Stakeholder abhängig. Die Kategorisierung von Familienunternehmen hat auf alle Konstrukte, bis auf Zielkongruenz und Nachhaltigkeitskongruenz, einen Einfluss. Für Zielkongruenz und Nachhaltigkeitskongruenz ist keine Aussage möglich.
Die Konstrukte Kategorisierung, Unternehmensverbundenheit, Unternehmensglaubwürdigkeit und Nachhaltigkeitsorientierung haben bei Mitarbeiter und Kunden einen Einfluss auf die Priorisierung von Familienunternehmen.

Glaubwürdiges Umsetzen der Basisassoziationen: Tradition, Leitung undGlaubwürdiges Umsetzen der Basisassoziationen: Tradition, Leitung und Eigentum in einer Hand sowie Zusammenhalt.
Ausrichtung des Handelns an den Aspekten Familie, Gesundheit und Ehrlichkeit/Aufrichtigkeit, da sie für das Leben eine besondere Rolle spielen.
Bei der Nachfolgeplanung darauf achten, dass mindestens ein Mitglied der Unternehmerfamilie operativ tätig bzw. präsent ist und, dass eine Übereinstimmung von Familien- und Firmennamen besteht. Qualitativer Auswahlprozess ist aber zu berücksichtigen.
Insbesondere für Mitarbeiter Informationen über die Unternehmerfamilie und des Unternehmens bereitstellen sowie einen direkten Kontakt pflegen.
Hinsichtlich der Zielkongruenz sind insbesondere die Ziele „gesunder Lebensstil“, „Partner haben“ und „Ausgewogenheit zwischen Privat- und Berufsleben“ zu optimieren.