Implikationen für die Praxis

1. Glaubwürdiges Umsetzen der Basisassoziationen: Tradition, Leitung und Eigentum in einer Hand sowie Zusammenhalt.
2. Ausrichtung des Handelns an den Aspekten Familie, Gesundheit und Ehr lichkeit/Aufrichtigkeit, da sie f. das Leben eine besondere Rolle spielen.
3. Bei der Nachfolgeplanung darauf achten, dass mindestens ein Mitglied der Unternehmerfamilie operativ tätig bzw. präsent ist und, dass eine Übereinstimmung von Familien- und Firmennamen besteht. Qualitativer Auswahlprozess ist aber zu berücksichtigen.
4. Insbesondere für Mitarbeiter Informationen über die Unternehmerfamilie des Unternehmens bereitstellen sowie einen direkten Kontakt pflegen.
5. Hinsichtlich der Zielkongruenz sind insbesondere die Ziele „gesunder Lebensstil“, „Partner haben“ und „Ausgewogenheit zwischen Privat- und Berufsleben“ zu optimieren.